El evento permitió analizar la oferta de nuevas tecnologías desarrolladas en el mercado ferroviario a nivel mundial. Con esto recogimos ideas para nuestro plan de modernización y para evaluar su incorporación en las Líneas 8 y 9.

Con gran éxito finalizó el II Seminario Internacional de Innovaciones en la Industria Ferroviaria, instancia organizada por Metro para explorar nuevas tecnologías y soluciones que nos permitirán avanzar en los proyectos de las futuras Líneas 8 y 9, así como en la modernización de nuestra red.

Este encuentro fue liderado por nuestra Gerencia de Abastecimientos y Contratos, y contó con la participación de más de 300 personas, además de representantes de las 21 empresas seleccionadas del sector ferroviario, tanto nacionales como internacionales, incluyendo Alstom, Wabtec Corporation, CAF, Sonda y Hitachi, entre otras.

Durante las dos jornadas, se abordaron temáticas de gran relevancia para nuestro quehacer, tales como sistemas de vías de última generación, innovaciones en métodos constructivos, tecnologías avanzadas en comunicación con nuestras usuarias y usuarios, sensores de detección de obstáculos, material rodante de vanguardia, soluciones para aumentar la disponibilidad de trenes y estrategias para fortalecer la resiliencia de nuestros sistemas ferroviarios.

“En el año de nuestro aniversario N° 50, nos encontramos ejecutando el plan de desarrollo más grande y ambicioso de nuestra historia, trabajando en los proyectos de futuras líneas 7, 8, 9, la extensión de L6 y la modernización de la red convencional, donde a fines de 2025 esperamos contar con puertas de andén en la estación San Pablo para luego continuar con toda la Línea 1. Estamos en un ambicioso plan de crecimiento y también de redefinición de nuestros servicios. Es en este contexto que realizamos este encuentro, que busca generar una instancia para compartir y mirar hacia adelante”.

Felipe Bravo, Gerente General de Metro.

Este seminario fue posible gracias al esfuerzo conjunto de diversas áreas de nuestra empresa, tales como la Gerencia de Abastecimiento y Contratos, la Gerencia de Comunicaciones y Sostenibilidad, la División de Proyectos, la Gerencia Corporativa de Ingeniería y la Gerencia de Mantenimiento, quienes lideraron el proyecto para que se ejecute de la forma planificada.